Premiações em dinheiro já não fazem parte das preferências dos colaboradores, que atualmente preferem prêmios mais simples e acessíveis. Saiba quais são essas premiações criativas e econômicas que ajudam a engajar.
Seja qual for o tamanho da empresa, o uso de premiações é uma excelente estratégia para manter os colaboradores satisfeitos, engajados e alinhados com propósito da empresa.
Mas ao contrário do que muita gente pensa, para recompensar os colaboradores não são necessárias premiações grandiosas e muito onerosas para a empresa.
Cada vez mais, as empresas vêm buscando soluções que possam ser utilizadas e distribuídas com mais frequência, e que, de certa forma, são mais fáceis de alcançar também por parte dos colaboradores. Pois, metas inalcançáveis acabam por desestimular mais do que engajar.
Por outro lado, as preferências dos colaboradores também mudaram e se tornaram extremamente simplificadas e mais fáceis de serem atendidas.
Mas, quais são essas premiações?
Se essa também é sua dúvida, vem com a gente que no artigo de hoje vamos mostrar que dá sim, para manter uma equipe engajada e feliz, sem gastar rios de dinheiro com premiações criativas e econômicas. Vamos lá?
Por que é importante manter a equipe motivada?
Antes de falarmos das premiações criativas e econômicas para motivar sua equipe, vamos entender porque esse assunto é tão importante e merece ser levado adiante.
Falando de forma bem resumida, uma equipe motivada trabalha mais e melhor, aumentando a produtividade e, por consequência, o lucro da empresa.
Além disso, uma equipe engajada também proporciona um ambiente mais saudável e agradável de trabalhar, mais acolhedor, aumentando a retenção de talentos e diminuindo drasticamente o turn-over.
Foi-se o tempo em que o salário era o suficiente para manter a motivação em dia. Atualmente os colaboradores buscam muito mais que isso, mas esse é um assunto para o próximo tópico.
Então dinheiro não traz felicidade?
Ao menos no trabalho, não. Segundo uma pesquisa realizada com mais de 400 mil trabalhadores nos EUA, uma gestão justa e assertiva das promoções, e um bom plano de carreira são fatores que contam muitos pontos e aumentam a motivação dos colaboradores.
Para complementar, ter um sistema que realmente premia o esforço da equipe é responsável por fazer com que os colaboradores acreditem (até cinco vezes mais) nas ações de seus líderes. A pesquisa foi divulgada pela Harvard Business Review.
O papel do líder
Manter a equipe motivada é um ponto importante para quem lidera, e esse engajamento é essencial para que os resultados aconteçam, e para que um bom clima organizacional seja mantido.
É correto dizer que parte do clima na equipe depende de ações da empresa, como remuneração, benefícios, premiações, ou ainda excesso de tarefas e pressão, decorrente de metas elevadas.
A outra parte está relacionada à postura de liderança que o gestor exerce, somada a sua proximidade com o time.
Dito isso, é preciso entender que, somente as premiações não seguram o colaborador. Ele precisa se sentir valorizado, acolhido e acima de tudo, respeitado dentro do seu cargo.
Devem também ter a percepção clara da importância da sua área e das tarefas que executam, criando assim um elo e despertando a sensação de pertencimento em cada um deles. E essa, é conquista é uma do líder.
Uma forma de viabilizar isso é divulgar os resultados da sua área, valorizar sua equipe para que a empresa também valorize o esforço do seu time.
Mas e as premiações, onde elas se encaixam? Esse é o assunto do nosso próximo tópico.
Premiações criativas e econômicas para motivar sua equipe
Ainda que a empresa não disponibilize grandes valores para investir, é possível pensar em ações que promovam o engajamento e a motivação dos colaboradores. Vamos lá:
Muitos gestores afirmam que para que o resultado seja efetivo, é necessário contar com recompensas grandiosas como carros, oferta de viagens internacionais, quantias significativas em dinheiro, entre outras regalias. Mas não é isso que mostram as pesquisas.
Um estudo realizado pela Incentive Research Foundation (IRF), em 2020, nos Estados Unidos, traz algumas conclusões interessantes sobre as preferências de premiações dos funcionários das empresas.
O item mais citado entre as premiações preferidas é um dia de folga, e em segundo lugar vem os gift cards de comida/produtos.
Pensando nesse resultado, e deixando as bonificações em dinheiro de lado, separamos algumas dicas de premiações que podem te ajudar a motivar a sua equipe de forma criativa e econômica:
Day off com benefícios
O day off é um dia de folga remunerada para que o colaborador aproveite o tempo da melhor forma. Um tempo para relaxar e renovar as energias, além momentos de descanso comuns.
Quem pensa nisso quando desenha uma campanha? Quase ninguém, apesar de ser um custo baixo para a empresa.
Envolver a família na premiação
O tempo junto com a família já é escasso por conta da rotina corrida do colaborador, por isso, investir em premiações que contemplem também a participação da família pode ser bastante agradável: um passeio, um almoço/jantar, uma viagem curta, um dia em algum clube ou presentes que possam ser utilizados por todos, são ideias que conquistam a equipe.
Ingressos para eventos
Eventos culturais, shows, e outras experiências do tipo também são ideias incríveis de premiação, pois são ações divertidas e relaxantes.
Cursos e seminários também entram nesse item, visto que, são ótimas oportunidades de promover o crescimento pessoal e profissional do colaborador.
Promover experiências em equipe
Reconhecer a equipe de trabalho pode ser um diferencial que ajuda a promover a dedicação de todos.
Aqui, vale recorrer a todas as outras ideias acima, incluindo mais pessoas do time na mesma experiência, já que ajuda a aumentar o entrosamento dos colaboradores para criar um ambiente corporativo ainda melhor.
Viu só como é mais simples do que parece manter uma equipe engajada?
Essas que separamos são apenas algumas dicas e conseguir identificar o estímulo certo é garantia de sucesso de uma estratégia de premiação.
Por isso, antes de escolher, avalie o que é realmente importante para o seu time. Converse com os membros da equipe e envolva outras áreas da empresa para desenvolver um programa de incentivos realmente eficiente, criativo e, claro, econômico.
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