Confira 7 dicas de controle financeiro empresarial para aplicar na organização, manter a saúde das finanças em dia e acelerar o crescimento dos negócios.
O controle das finanças em uma empresa é o que vai possibilitar sua continuidade em médio e longo prazo. Pelo menos é o que diz o estudo do Sebrae que identificou a área financeira como uma das principais causas de falências de negócio na década passada.
Dificuldade no fluxo de caixa, burocracia para tomar empréstimos, carga tributária altíssima, entre outros fatores, foram apontados como os grandes “vilões” da morte de empresas no Brasil. E apesar de serem verdadeiros, também mostram que muitos negócios precisam de mais preparo para sobreviver.
Sendo assim, montamos um conteúdo especial para ajudar você, gestor, a administrar melhor o capital da empresa. Confira as 7 dicas de controle financeiro empresarial que separamos e coloque as sugestões em prática para gerar mais prosperidade para a companhia. Boa leitura!
1. Comece pelo planejamento financeiro
A primeira dica de controle financeiro empresarial é o planejamento financeiro, que deve ser feito em vários momentos, sejam de crise ou prosperidade na companhia. Com ele, você terá muita previsibilidade sobre os negócios e, com isso, poderá tomar decisões melhores e mais rápidas.
É claro que não é possível controlar todas as variáveis. A pandemia, por exemplo, complicou o funcionamento de vários negócios — e fechou centenas de milhares. No entanto, a falta de planejamento também contribuiu para os números assustadores.
Portanto, planeje cada movimento financeiro e repense a estratégia regularmente.
2. Preze pela organização
A organização financeira também é essencial para empresas prósperas e competitivas. Sem ela, dificilmente será possível sobreviver a uma crise, por menor que seja. Então, é necessário ser pragmático na forma de lidar com o dinheiro.
Nesse ponto, a nossa dica é ter uma área destinada ao controle financeiro da empresa. Seja uma equipe ou uma única pessoa, preze pela organização do caixa empresarial para que o dinheiro não “vaze pela torneira”.
Ainda, aposte na tecnologia para facilitar o trabalho de organização, mas não dependa apenas dela para fazer todas as engrenagens funcionarem.
3. Não abra mão do controle
Seja gestor de uma pequena ou grande empresa, o controle financeiro precisa ser constante — e essa é uma das dicas de controle financeiro empresarial mais poderosas para o seu negócio.
Participe das reuniões financeiras, acompanhe os números, questione os dados e reduza o desperdício. Ah, e também controle os investimentos realizados, para que o capital flua e sua empresa cresça de forma acelerada.
Mas lembre-se de não ser apenas a pessoa que segura o dinheiro. Trate-o com segurança e não esqueça que ele pode potencializar muitos benefícios, desde que seja aplicado com sabedoria.
4. Mantenha os pagamentos em dia
Outra dica de controle financeiro empresarial importante é a pontualidade nos pagamentos, que pode comprometer o fluxo de caixa do negócio se não for tratado com a devida importância.
Nesse sentido, evite atrasar o pagamento de contas para não causar juros e multas que podem drenar o caixa da organização. Se possível, pague os débitos antes do prazo — e peça descontos para isso.
A economia que esse simples comportamento proporciona é uma das atitudes que vão possibilitar uma vida longa e próspera para os negócios.
5. Negocie com os fornecedores
Negociar com fornecedores também é uma das melhores atitudes que um gestor pode ter. Apostar em um bom relacionamento, não só para a entrega, mas também referente aos descontos, é sempre uma forma de controlar as finanças com sucesso.
Portanto, desenvolva esse hábito de comprar dos mesmos fornecedores — sempre os pagando em dia ou antecipadamente — para, em algum momento, conseguir vantagens financeiras para a empresa. Esse tipo de atitude é muito positiva para os negócios.
6. Aposte nos benefícios fiscais
Os benefícios fiscais são formas legais que algumas empresas possuem para a redução ou não pagamento de tributos. Com isso, conseguem economizar dinheiro legalmente, o que pode contribuir imensamente para a saúde financeira da organização.
No entanto, para ter acesso aos benefícios, é essencial a presença de um contador de confiança e com muita experiência contábil. Isso é importante para evitar qualquer tipo de erro na busca por essas atitudes vantajosas ao negócio.
E se o seu contador atual estiver devendo em qualidade, não pense duas vezes em trocar de prestador de serviço. Para isso, consulte o nosso guia “Como mudar de contador: 4 passos simples para evitar erros e fugir da burocracia”.
7. Desenvolva parcerias de confiança
Por último, e pegando carona no tópico anterior, temos a última dica de controle financeiro empresarial, que consiste no desenvolvimento de parcerias de confiança. Aqui, cabem parcerias com fornecedores, prestadores de serviços gerais e, principalmente, contadores.
Nesse último caso, são eles que vão possibilitar — com imensa contribuição — o controle financeiro e contábil da sua empresa. E uma vez que essa área esteja organizada e produtiva, será muito mais fácil crescer e se consolidar no mercado.
Leia também: O que é gestão tributária: conceito e importância + dicas
Gostou das dicas de controle financeiro empresarial?
Agora que você conhece os 7 princípios básicos para controle financeiro da empresa, é hora de tirar a teoria do papel e colocá-la na prática. Para isso, envolva-se profundamente no processo de planejar, controlar e otimizar as finanças.
E na parte contábil, não deixe de contar com empresas especialistas na área, como é o caso da CBP Contabilidade. Com mais de 30 anos de experiência, temos condições de fornecer o suporte necessário para sua empresa decolar.
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Até a próxima!